El cambio no es solo innovación. Súmale liderazgo, energía e inteligencia

Seguro que no os sorprende que os diga que el cambio está supeditado al entorno, cambios culturales, diferentes modos de consumir, nuevas reglamentaciones, tendencias, etc. Hay algunos acrónimos que hacen referencia a este no estable contexto. VUCA, utilizado para describir la volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad de las condiciones que nos rodean, que lo que … Sigue leyendo El cambio no es solo innovación. Súmale liderazgo, energía e inteligencia

Animación de JPGA – Servicios de innovación e ingeniería

Buenos dias amigos, me levanto con ganas de "postear" porqué ayer me estuve divirtiendo mucho mientras hacia una animación para mi proyecto empresarial y hoy puedo mostrarlo. Lo que pretendo con este video es arrancar una sonrisa al que lo vea y quitarle el miedo a cualquiera que le pudiera interesar innovar en su empresa e … Sigue leyendo Animación de JPGA – Servicios de innovación e ingeniería

¿En que esquina nos ponemos?. Acondiciona el lugar para trabajar las sesiones de creatividad.

¿En que esquina nos ponemos a trabajar nuestro aspecto más creativo? ¿Dónde haremos nuestra sesión de “brainstorming”? ¿Y un rápido prototipo con cartones de nuestro producto? Ahí mismo!. Ahí mismo, quizás no sea el lugar. Es fundamental darle la importancia que se merece al lugar dónde tenemos que dar rienda suelta a nuestra creatividad, nuestro … Sigue leyendo ¿En que esquina nos ponemos?. Acondiciona el lugar para trabajar las sesiones de creatividad.

Sólo 2 reflexiones y … ¿nos ponemos a innovar? – Cuestionamiento básico para la innovación y la reingeniería de productos/servicios

¿Qué necesidad tenemos de innovar? Si … Nuestros clientes no quieren cambios, o … nosotros somos tradicionales y siempre lo hemos hecho así, o … nunca hemos hecho eso antes, o … si ellos no lo hacen porque nosotros sí, o cualquier frase demoledora de la imaginación, la creatividad y la innovación. Es fácil darse … Sigue leyendo Sólo 2 reflexiones y … ¿nos ponemos a innovar? – Cuestionamiento básico para la innovación y la reingeniería de productos/servicios

Diseño de nuevos productos: SCAMPER. ¿Te lo has preguntado todo?

SCAMPER es un check-list muy útil para la creación de nuevas ideas sobre mejoras o nuevos productos/servicios,  que da soporte a brainstormings o reflexiones para no dejarse conceptos que pueden ser interesantes. Esta técnica de creatividad fue elaborada por Bob Eberle y fué publicada en su libro con el mismo nombre. El ejercicio mental de … Sigue leyendo Diseño de nuevos productos: SCAMPER. ¿Te lo has preguntado todo?

Un ejercicio de creatividad. El torpedo de salvamiento. Sistema rápido de salvamiento marítimo.

Aquí os presento una idea que me surgió (creatividad) y desarrollé un poco para ejercitar y practicar. Espero ir publicando algunas otras que tengo en mi baúl de ideas. Y así compartirlas, y si hay suerte, estimular y motivar a que la gente imagine. Mi idea consiste en un sistema de salvamiento marítimo rápido para … Sigue leyendo Un ejercicio de creatividad. El torpedo de salvamiento. Sistema rápido de salvamiento marítimo.

Fases del proceso creativo.

Después de un tiempo de vacaciones y "solapamiento" de responsabilidades. Os dejo un nuevo post sobre el proceso creativo. El proceso creativo es muy complejo de explicar, es un proceso no lineal, no conocido ni explicable con exactitud con una definición impepinable. Algunos se atrevieron a formalizar de algún modo el proceso creativo a su particular … Sigue leyendo Fases del proceso creativo.

Técnica creativa: Limpia y soluciona // clean & solve // ¡El milagro anti-manchas!

La técnica creativa que voy a contar a continuación no va a ser un descubrimiento para much@s pero si para algun@s. Y no sólo te va a ayudar a dejar libre tu creatividad sino a alguna cosita más. Esta técnica es de práctica individual y necesitarás 45 minutos de tu tiempo. Verás que aunque no … Sigue leyendo Técnica creativa: Limpia y soluciona // clean & solve // ¡El milagro anti-manchas!

Innova! EMS (Intercambio de esquemas mentales)

En según que entornos aún se mantiene la metodología del aprendiz que sigue los pasos de su maestro y al tiempo este los mejora. El maestro  le traspasaba a su aprendiz sus trucos, sus esquemas mentales, porque se deduce que cuanto más comparte con su aprendiz y este más lo entiende es más productivo para … Sigue leyendo Innova! EMS (Intercambio de esquemas mentales)

El Método de las carteras (parte 2). Gestión R+D

Este post está relacionado con el anterior post  El Método de las carteras (parte 1). Gestión R+D , donde en esta ocasión describo el método que se me ocurrió como posible adaptación para optimizar un laboratorio para la elaboración de  proyectos con base tecnológica. Descripción del método: El método se basa en la definición de … Sigue leyendo El Método de las carteras (parte 2). Gestión R+D