Un prototipo es una versión o modelo de un “algo” final, este “algo” puede ser un producto, un servicio, un modelo de negocio, un nuevo mercado, etc. El prototipo es parte fundamental de un proceso de innovación. O al menos, recomendable. La innovación en si, es una apuesta y que cumpla las expectativas marcadas o… Seguir leyendo El prototipo como pieza importante del puzzle innovación
Etiqueta: PYME
Identifica tu presa – Sesión creativa para identificar y analizar tu cliente potencial
Aquí os dejo una de mis sesiones creativas. Una sesión creativa diseñada para analizar y definir nuestro cliente potencial. Al final de la sesión se obtiene una información muy valiosa para hacer un estudio más exhaustivo para desarrollar el plan de marketing y/o replantear si nuestros productos están bien enfocados o si se pueden mejorar.… Seguir leyendo Identifica tu presa – Sesión creativa para identificar y analizar tu cliente potencial
5 pasos para crear una cultura innovadora y creativa en la empresa. Sin traumas y con alegría!
Este post explica de que modo y que pasos debería tomar la empresa para transformar una empresa o organización instaurada en metodologías del siglo XVIII y llevarlas al presente/futuro de lo que una empresa debe ser. Innovadora y creativa. Por supuesto, desde mi punto de vista. Los tiempos cambian y las personas cambian, la empresa… Seguir leyendo 5 pasos para crear una cultura innovadora y creativa en la empresa. Sin traumas y con alegría!
Innovación en el hotel 1 de 2 – Panorama visto desde un fregaperolas
Este post y el siguiente están claramente enfocados a incentivar de alguna manera al sector turístico a innovar. Para mi este post, en concreto, tiene cierta carga emocional, ya qué, el que aparece en la foto es mi padre, y en cierta manera es un homenaje a mi entorno más cercano: familiar, amistades y territorio.… Seguir leyendo Innovación en el hotel 1 de 2 – Panorama visto desde un fregaperolas
Animación de JPGA – Servicios de innovación e ingeniería
Buenos dias amigos, me levanto con ganas de "postear" porqué ayer me estuve divirtiendo mucho mientras hacia una animación para mi proyecto empresarial y hoy puedo mostrarlo. Lo que pretendo con este video es arrancar una sonrisa al que lo vea y quitarle el miedo a cualquiera que le pudiera interesar innovar en su empresa e… Seguir leyendo Animación de JPGA – Servicios de innovación e ingeniería
¿En que esquina nos ponemos?. Acondiciona el lugar para trabajar las sesiones de creatividad.
¿En que esquina nos ponemos a trabajar nuestro aspecto más creativo? ¿Dónde haremos nuestra sesión de “brainstorming”? ¿Y un rápido prototipo con cartones de nuestro producto? Ahí mismo!. Ahí mismo, quizás no sea el lugar. Es fundamental darle la importancia que se merece al lugar dónde tenemos que dar rienda suelta a nuestra creatividad, nuestro… Seguir leyendo ¿En que esquina nos ponemos?. Acondiciona el lugar para trabajar las sesiones de creatividad.
Sólo 2 reflexiones y … ¿nos ponemos a innovar? – Cuestionamiento básico para la innovación y la reingeniería de productos/servicios
¿Qué necesidad tenemos de innovar? Si … Nuestros clientes no quieren cambios, o … nosotros somos tradicionales y siempre lo hemos hecho así, o … nunca hemos hecho eso antes, o … si ellos no lo hacen porque nosotros sí, o cualquier frase demoledora de la imaginación, la creatividad y la innovación. Es fácil darse… Seguir leyendo Sólo 2 reflexiones y … ¿nos ponemos a innovar? – Cuestionamiento básico para la innovación y la reingeniería de productos/servicios
Innova! EMS (Intercambio de esquemas mentales)
En según que entornos aún se mantiene la metodología del aprendiz que sigue los pasos de su maestro y al tiempo este los mejora. El maestro le traspasaba a su aprendiz sus trucos, sus esquemas mentales, porque se deduce que cuanto más comparte con su aprendiz y este más lo entiende es más productivo para… Seguir leyendo Innova! EMS (Intercambio de esquemas mentales)
El futuro del management
Un libro escrito por Gary Hamel con Bill Breen. Gary Hamel (http://garyhamel.com/) es profesor visitante de dirección estratégica e internacional en la London Busines School, con cuya facultad colabora desde 1983. Es cofundador del Management Innovation Lab, un consorcio de pensadores punteros sobre empresa y compañías de vanguardia que trabajan juntos para inventar el futuro… Seguir leyendo El futuro del management
TÉCNICA CREATIVA: BRAINSTORMING
El "Brainstorming", o Lluvia de Ideas, fue la primera entre las técnicas creativas que se aplicaron a la gestión. Alex F. Osborn la puso en práctica en el año 1938 y fue publicada en el 1953. La esencia del “brainstorming” es liberar la mente del juicio que ella misma hace sobre lo que va elaborando.… Seguir leyendo TÉCNICA CREATIVA: BRAINSTORMING
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