juanpega
Hoy te presento una estrategia tremendamente efectiva que uso en esta situación, resistencias a la innovación, a la que me refiero como los «proyectos submarinos». Quizás no has oído hablar de estos submarinos antes, y no sería sorprendente, ya que están diseñados para ser sutiles e incógnitos hasta que están listos para emerger a la superficie.
El primer paso para entender la estrategia de los proyectos submarinos es comprender qué son. Los proyectos submarinos son esencialmente proyectos secretos, iniciativas innovadoras en las que invierto tiempo y esfuerzo pero de las cuales otros departamentos dentro de mi organización no están necesariamente al tanto. Hasta que estos prototipos secretos están listos para ser revelados, nadan tranquilamente en las profundidades ocultas del océano corporativo.
Crear un prototipo como proyecto submarino puede parecer arriesgado, pero hay una razón central y muy válida para hacerlo: saltar las posibles resistencias internas. Independientemente de si la resistencia proviene de la inercia organizacional, la aversión al cambio o el miedo a lo desconocido, un proyecto submarino puede evitar estos obstáculos navegando bajo el radar hasta que esté listo para hacer su aparición. Estos proyectos pueden variar desde el desarrollo de una mejora continua hasta la implementación de una innovación disruptiva.
Pero, ¿de qué manera validan los proyectos submarinos las ideas y hallazgos? Aquí es donde esta estrategia realmente toma su forma más efectiva. Los proyectos submarinos pueden validar nuevas tecnologías, nuevos enfoques de negocio e incluso nuevos intereses detectados por departamentos fuera del departamento de marketing o innovación, a través de interacciones directas con los clientes o la identificación de necesidades similares entre los clientes y los desarrolladores. Esta validación temprana puede fortalecer la base del proyecto, haciendo que cuando finalmente emerja a la superficie esté listo para navegar las aguas tumultuosas de la implementación organizacional.
Algunos proyectos submarinos, por supuesto, no lograrán emerger. Pero aquellos que lo hagan habrán sido validados internamente e incluso habrán refutado las creencias limitantes o las percepciones de incapacidad para llevar a cabo cierto tipo de proyectos. Esta dinámica puede ser increíblemente beneficiosa para incentivar la innovación y motivarme a participar en la generación de ideas.
Reconozco que la idea de desarrollar proyectos submarinos en innovación puede ser algo que no hayas leído antes o que sea completamente nuevo para ti, pero basado en mi experiencia, puedo asegurarte que presenta una oportunidad con mucho potencial para impulsar la innovación empresarial. Estos proyectos han demostrado ser una herramienta valiosa para validar ideas internas, motivar a empleados y, en última instancia, llevar la innovación a la superficie.
En síntesis, la innovación requiere de una gestión estratégica de recursos. Y en este contexto, los proyectos submarinos representan un enfoque ingenioso pero poderoso para impulsar mis esfuerzos de innovación, superar las resistencias y sumergirme en las profundidades del océano de posibilidades de innovación antes de emerger con soluciones robustas y validadas. Como un submarino, capaz de navegar las profundidades y resurgir con valiosa información, así también puedo desentrañar las profundidades de la innovación y emerger más fuerte y capaz que nunca.
Antes pedir perdón que permiso.
Si quieres saber más sobre los submarinos y su funcionamiento, puedes visitar el artículo de la Wikipedia sobre Submarino. Allí encontrarás información detallada sobre los diferentes tipos de submarinos, su historia, su diseño y funcionamiento, entre otros aspectos interesantes.
